Agenturen stehen zunehmend unter Druck – die Konkurrenz ist hoch, die Digitalisierung bringt immer schneller immer neue Herausforderungen mit sich und Kreativleistungen werden immer genauer unter die Lupe genommen.

Kundenanforderungen und KPI’s müssen möglichst effizient erfüllt werden – denn wer nicht mithalten kann, wird schnell ersetzt.

Agenturcontrolling und Kreativleistung – für viele ein Widerspruch in sich – rücken damit immer näher zusammen.

Agenturcontrolling initiieren – aber wie?

Das Thema Reporting oder das Nachhalten von Projekten ist in vielen Agenturen zwar bereits theoretisch etabliert, erfahrungsgemäß ist es aber meist noch nicht gänzlich und effizient in der Praxis integriert. Es fehlt oft an Transparenz; Reporting und Projektaufgaben stellen keine Einheit dar und komplexe Workflows verhindern eine strukturierte Sicht auf die Rentabilität der aktuellen Projekte.

Was in kleinen Agenturen noch möglich ist, wird mit zunehmender Größe immer schwieriger – je größer die Agentur, desto komplexer die Abläufe und desto intransparenter die Aussagen über die Wirtschaftlichkeit der Aufträge. Noch schwieriger wird es, wenn Entscheider viel unterwegs sind und keinen schnellen Zugriff auf relevante Daten haben.

Wir möchten dabei unterstützen, ein effizientes Agenturcontrolling zu initiieren und eine Hilfestellung bieten, welche Kennzahlen dafür relevant sind und wie diese genutzt werden können, um das Projektgeschäft rentabler zu gestalten.

Mobiles Agenturcontrolling mit Troi Live

Gerne zeigen Ihnen unsere Experten auch persönlich, was im Bereich Reporting und explizit im Bereich mobiles Reporting bereits möglich ist und wie Sie dieses für ein effektives Agenturcontrolling nutzen können.

Kontaktieren Sie uns dazu gerne unter beratung@troi.de oder +49 (0) 89 30 90 51 95-0. In einem unverbindlichen Erstgespräch gehen wir gerne auf Ihre Fragen ein.