EINGANGSRECHNUNGEN + FREMDKOSTEN
Viele Projekte – viele Lieferanten – viele Fremdkosten. Wer hier den Überblick verliert, riskiert nicht nur unnötigen Mehraufwand, sondern auch ungenaue Budgets und ein schwaches Controlling. Mit einem klar strukturierten Prozess für die Eingangsrechnungen wird der Umgang mit vielen Lieferanten und Fremdkosten deutlich einfacher. Ihr gewinnt Transparenz im Controlling, stärkt euren Business Case und spart wertvolle Zeit in der Projektabwicklung.