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DIE NEUE TROI PROJEKTÜBERSICHT
EIN TOOL - MAXIMALE FLEXIBILITÄT

Die Troi Projektliste bringt Übersichtlichkeit in Ihren Projektalltag und macht das Projekthandling durch verbesserte Usability noch einfacher. Die Projektliste ist Dreh- und Angelpunkt für Projektverantwortliche. Deshalb ist es wichtig, dass hier in Kürze alle notwendigen Informationen zu finden sind, die es für einen schnellen Überblick benötigt.

Die Listenansicht kann über die Funktion Spalten individuell konfiguriert werden.
Neben den Basisdaten Projektname, -nummer, Projektstatus und Aktionen können sämtliche Informationen ein- oder ausgeblendet werden.

Mit der neuen Projektliste können nun auch eigene Filter-Sets erstellt und gespeichert werden.
Alle gespeicherten Filter-Sets finden sich oben rechts neben dem Navigationspunkt „Projektliste“.
So kann mit nur einem Klick das gewünschte Filter-Set ausgewählt werden und die passenden Projekte werden direkt angezeigt.

Die Inline-Editing Funktionen werden per Mouseover direkt am jeweiligen Element angezeigt.
So kann ein Projekt beispielweise bearbeitet oder kopiert werden.
Beim Projektstatus öffnet sich ein Drop-Down Menü mit den verfügbaren Stati.

Haben Sie den aktuellen Status Ihrer Projekte immer im Blick.
Über die Spalten Status, Budget und Rechnungen können Sie den aktuellen Projektfortschritt sowie die Kosten und Umsätze im Blick behalten.

Über die Short-Cuts können Sie direkt in die Kalkulation, zum Aufgabenboard oder ins Reporting wechseln.
Der Link öffnet sich in einem neuen Tab. Somit bleibt Ihre aktuelle Listenansicht bestehen - ohne den Zurückbutton nutzen zu müssen.

Die neue Troi Projektliste
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Agiles Projektcontrolling beginnt mit einem transparenten Überblick. Viele Projektmanagement-Tools geben Ihnen vor, welche Daten für Sie relevant sind. Wir geben Ihnen die Flexibilität, die Datenansicht zu wählen, die für Sie relevant ist. Passend zu Ihrem Projektalltag.

SO WERTVOLL IST UNSERE PROJEKTSOFTWARE
FÜR IHR UNTERNEHMEN

Eine gute Projektsoftware sollte Sie nicht nur beim Durchführung von Aufgaben innerhalb des Projektmanagements unterstützen, sondern Ihnen im Idealfall auch wertvolle Impulse zur Steigerung Ihrer Effizienz und/oder Effektivität bringen. Wie gelingt dieser Stimulus? Erstens sollten Sie einer Software vertrauen, die sich auf Ihre Branche spezialisiert hat und somit keine generische Antwort auf ein Projektmanagement liefert. Zweitens durch eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Software durch Kundeninput und aufgrund des vertieften Marktverständnisses. Und drittens durch eine fundierte Prozess-Analyse und -Beratung, die Ihre aktuellen Workflows beleuchet, auf die Projektsoftware spiegelt und in diesem Zuge Optimierungen gemeinsam herausgearbeitet werden.

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